국가개발스포츠 와이즈 토토집단유한회사

SDIC는 1995년 설립 이래 항상 자산관리와 자본관리를 결합하는 경영철학을 견지하고, 전략적 스포츠 와이즈 토토와 가치스포츠 와이즈 토토를 견지하며, 국유자본 배치를 지속적으로 최적화하고, 국유자본을 육성해 왔습니다. 국민경제의 생명선, 국민경제, 민생과 관련된 중요한 산업에 중점을 두고 중점분야와 전략적 신흥산업을 집중적으로 육성하여 스포츠 와이즈 토토기업의 질적 발전을 촉진하고 국유자본의 가치를 유지 및 제고한다. SDIC는 선진 기업을 벤치마킹하고 자체 실제 상황에 따라 자체 관리 수준을 지속적으로 향상시키는 것을 고집합니다.

一、스포츠 와이즈 토토 분류 안내 시스템과 의사결정 프로세스 시스템을 핵심으로 하는 스포츠 와이즈 토토 관리 시스템을 만듭니다.스포츠 와이즈 토토 방향을 명확하게 하고, 회사 발전에서 개발 계획의 주도적 역할을 강조하며, 본업에 집중하고, 기간 산업 최적화라는 전반적인 목표를 설정하고, 전략적 신흥 산업을 전문화하고, 금융 및 서비스 산업을 정교화하며, 다양한 산업 개발 위치, 스포츠 와이즈 토토 범위 및 주요 스포츠 와이즈 토토 방향을 명확히 합니다. 재무 평가 표준을 준수하고 스포츠 와이즈 토토 품질과 효율성에 중점을 두고 산업별 스포츠 와이즈 토토 프로젝트에 대한 재무 평가 지표에 대한 벤치마크 값을 공식화합니다.—스포츠 와이즈 토토 활동에 대한 동적 감독, 분석 및 사후 평가를 실현하기 위한 스포츠 와이즈 토토 의사결정 관리 시스템입니다.

20816_20856종합적인 예산 스포츠 와이즈 토토 측면에서 전략적 균형, 평가 균형 및 전문적 균형을 위한 균형 잡힌 목표 결정 메커니즘, 차별화된 예산 준비 메커니즘, 프로세스 기반 예산 스포츠 와이즈 토토 메커니즘 및 체계적인 예산 집행 모니터링 메커니즘을 구축하여 연결합니다. 비즈니스 예산에서 재정 예산까지의 경로를 통해 종합적인 예산 스포츠 와이즈 토토는 전략 계획을 구현하고 연간 목표를 완료하기 위한 강력한 스포츠 와이즈 토토 및 제어 도구가 됩니다. 운영 프로세스 스포츠 와이즈 토토 측면에서 우리는 기업의 운영 및 스포츠 와이즈 토토 프로세스 요소를 종합적으로 분류하고 3단계 구조를 전달자로 사용하여 스포츠 와이즈 토토 경계와 다양한 수준의 스포츠 와이즈 토토 책임을 명확히 하여 스포츠 와이즈 토토 요소를 완벽하게 포괄합니다.

3. 사업평가 분류에 따른 퇴사스포츠 와이즈 토토 시스템을 구축합니다.SDIC는 구조 조정을 위한 장기적인 메커니즘을 형성하는 "운영 지침 원칙"을 공식화하고 발표하기 위해 축소 작업을 수행하는 기회를 잡았습니다. 첫 번째는 롤링 트래킹(Rolling Tracking)과 정량적 평가이다.

4. 스포츠 와이즈 토토 및 사업 전반에 걸쳐 내부 및 외부 조정을 통해 협업 관리 시스템을 개선합니다.먼저, 관리 시스템을 구축하고 정보 채널을 공유하십시오. 본사, 자회사, 지주스포츠 와이즈 토토기업의 3단계 협업 관리 체계를 구축하고, 사업 협업 이행 의견을 수렴하며, 이를 기반으로 협업 정보 플랫폼을 구축합니다.OA 시스템은 협업적 수요 보고 및 처리의 전 과정을 온라인화하고 표준화하기 위해 협업 스포츠 와이즈 토토 모듈을 개발합니다. 둘째, 메커니즘 구축을 강화하고 그룹 시너지를 형성하는 것이다.

5. 스포츠 와이즈 토토, 관리, 퇴출 전 과정에 걸쳐 종합적인 리스크 관리 시스템을 구축합니다.먼저, 위험 관리의 최상위 설계를 완료하십시오. 최상위 설계부터 법인 거버넌스 구조, 계층적, 분류적 관리를 기반으로 하여 국유자본의 특성에 적합한 그룹의 모든 계층, 모든 비즈니스, 모든 프로세스 및 모든 직원을 포괄하는 위험 관리 시스템입니다. 이상경영을 더욱 강화하기 위해 스포츠 와이즈 토토회사를 설립했다."3단계 구조-5단계-3방어선"의 위험 스포츠 와이즈 토토 조직 구조. 세 번째는 '1+N' 리스크 스포츠 와이즈 토토 체계를 구축하고 개선하는 것입니다.