Tin tức Côn MinhTrong những năm gần đây, Ủy ban Kiểm tra Kỷ luật của Công ty Côn Minh thuộc Cục Đường sắt Trung Quốc lần thứ 8 đã tuân thủ sự thống nhất giữa định hướng vấn đề, định hướng mục tiêu và định hướng kết quả Tập trung vào bóng đá tỷ lệ lý và kiểm soát toàn bộ quy trình của các dự án kỹ thuật, nó đã thúc đẩy một cách có hệ thống "ba thừa và một rò rỉ" (cung cấp nguyên liệu vượt quá phạm vi, cung cấp số lượng vượt hạn ngạch) Vật liệu, thanh toán vượt mức cho các nhóm thầu phụ và các khoản thanh toán bị khấu trừ do thiếu sót trong các điều khoản thầu phụ), công việc giám sát đặc biệt, sử dụng phương pháp "giám sát + bóng đá tỷ lệ trị" để ngăn ngừa rủi ro liêm chính trong các dự án kỹ thuật, đồng thời tiếp tục thúc đẩy tiêu chuẩn hóa và sàng lọc bóng đá tỷ lệ lý dự án

   Tăng cường thiết kế cấp cao nhất và xây dựng hệ thống giám sát vòng kín toàn chuỗi Ủy ban Kiểm tra Kỷ luật của công ty đã chủ trì xây dựng "Kế hoạch công tác giám sát đặc biệt đối với" Ba lần vượt và một rò rỉ "của các dự án kỹ thuật", trong đó làm rõ mục tiêu giám sát, phạm vi và nhiệm vụ trọng tâm, đồng thời thiết lập cơ chế làm việc liên kết ba cấp là "sự phối hợp tổng thể của Ủy ban kiểm tra kỷ luật, liên kết phối hợp giữa các phòng ban chức năng và thực hiện các dự án cấp cơ sở" Thông qua việc kết hợp công tác tiền điều tra của các cơ quan chức năng và giám sát khắc phục tiếp theo, Ủy ban Kiểm tra Kỷ luật đã tiến hành giám sát, thanh tra chuyên sâu và tổ chức nghiệm thu kết quả cải chính Ban dự án đã triển khai một cách nghiêm túc các biện pháp khắc phục và hình thành mô hình bóng đá tỷ lệ lý khép kín toàn quy trình “phát hiện vấn đề-khắc phục thúc đẩy-xác minh kết quả-nhìn lại”, giúp cải thiện hiệu quả sự chú ý và khả năng bóng đá tỷ lệ trị của từng dự án đối với các vấn đề cứng đầu như “ba thừa một rò rỉ” và “chảy tràn và rò rỉ” để đảm bảo không có điểm mù trong giám sát, việc khắc phục hiệu quả và cơ chế bền vững

   Tập trung vào các lĩnh vực trọng điểm và tiến hành giám sát có mục tiêu chính xác Chú ý chặt chẽ đến các nút kiểm soát chính như thực hiện hợp đồng phụ, thực hiện mua sắm vật liệu, bóng đá tỷ lệ lý cho thuê thiết bị, quyết toán và phê duyệt thanh toán, đồng thời cùng tiến hành kiểm tra đặc biệt đa chiều và ba chiều đối với các dự án đang được xây dựng kết hợp với bóng đá tỷ lệ lý kinh doanh, máy móc vật liệu, kế toán tài chính, bóng đá tỷ lệ lý kỹ thuật và các bộ phận khác Bằng cách xem xét sổ cái gốc, so sánh việc thực hiện các điều khoản hợp đồng và kiểm tra hồ sơ khấu trừ, chúng tôi tiến hành điều tra chuyên sâu về việc định giá quá cao, các khoản khấu trừ bị bỏ sót, các khoản đến hạn và không khấu trừ cũng như các khoản lỗ tiềm ẩn khác nhau Chúng tôi cố gắng hiểu thực trạng của việc triển khai hệ thống từ cấp độ triển khai, kiểm tra ngược lại những khiếm khuyết trong thiết kế hệ thống và sự thiếu giám sát của các bộ phận chức năng, thúc đẩy việc tối ưu hóa và nâng cấp hệ thống bóng đá tỷ lệ lý, thúc đẩy sự phối hợp và nỗ lực theo cùng một hướng và đạt được việc triển khai hệ thống một cách cứng nhắc

    Làm sâu sắc hơn sự chuyển đổi kết quả và thúc đẩy việc cải thiện chất lượng và hiệu quả bóng đá tỷ lệ lý Trước những vấn đề chung và bất cập điển hình được phát hiện trong quá trình giám sát, thanh tra, chúng tôi sẽ tiến hành phân tích sâu nguyên nhân sâu xa, xác định những điểm yếu trong bóng đá tỷ lệ lý, đưa ra khuyến nghị giám sát cho các bộ phận chức năng liên quan, cải tiến hệ thống thể chế và cơ chế kiểm soát nội bộ, đồng thời thúc đẩy hình thành cơ cấu bóng đá tỷ lệ trị dài hạn Lập đồng bộ sổ khắc phục sự cố, thống nhất trách nhiệm chính của các đơn vị trực thuộc, bóng đá tỷ lệ lý hủy tài khoản theo từng mục Phát huy vai trò giám sát tuyến đầu của Ủy ban Kiểm tra Kỷ luật, tổ chức và thực hiện “nhìn lại” việc chấn chỉnh, thừa nhận kết quả chấn chỉnh bằng cách tham dự các cuộc họp đặc biệt và rà soát tài liệu để đảm bảo các vấn đề thực sự được chấn chỉnh, làm rõ đến tận đáy, đồng thời biến hiệu quả giám sát thành hiệu quả bóng đá tỷ lệ trị và động lực phát triển（Du Yanfen）