Vào tháng Tư ở Lĩnh Nam, bông gạo nở hoa và mọi thứ đều khởi sắc Tại Phật Sơn, một thị trấn sản xuất lớn, một hội nghị liên quan đến tương lai của công tỷ lệ bóng đá công nghiệp đang được tổ chức Tại địa điểm này, đại diện từ tất cả các mặt trận của ngành Đường sắt Trung Quốc đã tập trung lại “Phương pháp làm việc tám bậc” đã trở thành từ khóa xuyên suốt toàn bộ sự kiện - đằng sau năm từ này là sự trỗi dậy nhanh chóng của đội quân công tỷ lệ bóng đá công nghiệp dựa trên tri thức, lành nghề và sáng tạo, cũng như phản ứng vững chắc của một công ty sản xuất thiết bị cao cấp đối với sứ mệnh “tạo nên một quốc gia hùng mạnh”

  “Tám độ” phác thảo cái nhìn toàn cảnh về cải cách công nghiệp

  Vào năm 2022, một khái niệm làm việc mới đã nảy sinh trong ngành Đường sắt Trung Quốc - "Phương pháp làm việc tám độ" Tám khía cạnh cải thiện vị trí, mở rộng liên hệ, quy hoạch và lựa chọn góc độ, tiến độ thực hiện, tích hợp hiệu quả mạnh mẽ, tính công khai và độ sáng, sự tự trau dồi và các tiêu chuẩn nghiêm ngặt, và dịch vụ nồng hậu đều đan xen với nhau, tạo thành một mạng lưới hệ thống bao trùm toàn bộ quá trình cải cách công nghiệp

  Đây không phải là một khẩu hiệu để treo trên tường Tại địa điểm ở Phật Sơn, một bộ dữ liệu khiến "Tám độ" có thể sờ thấy được: Năm 2025, 52 đảng viên sẽ được tuyển dụng từ những thợ thủ công công tỷ lệ bóng đá kiểu mẫu, chiếm 62%, tinh thần thủ công hòa nhập sâu sắc với gen đỏ; 570 công tỷ lệ bóng đá công nghiệp sẽ được tuyển dụng trong cả năm Mọi người đã đạt được "nâng cấp kỹ năng và tăng lương" thông qua chứng nhận trình độ kỹ năng; Những đổi mới “Năm nhỏ” đã tạo ra lợi ích kinh tế hơn 15 triệu tỷ lệ bóng đá dân tệ; 21 trạm công tỷ lệ bóng đá "Badu Engineering Construction" đã được hoàn thành và đưa vào hoạt động, mức lương hàng năm của kỹ thuật viên trưởng có thể lên tới 460000 tỷ lệ bóng đá dân tệ

   “Công ty đã cung cấp cho chúng tôi một nền tảng, chính sách và lợi ích, và chúng tôi phải dựa vào công việc của mình, cải thiện kỹ năng của mình và lãnh đạo một đội ngũ tốt” Bài phát biểu của Qu Yan, một công tỷ lệ bóng đá kiểu mẫu quốc gia và kỹ thuật viên trưởng của Đường sắt Shanqiao Trung Quốc, thể hiện nguyện vọng chung của đa số công tỷ lệ bóng đá công nghiệp

  “Những người có kỹ năng nâng cao sẽ nhận được nhiều hơn” trở thành hiện thực

  Tại Công ty Đường sắt Trung Quốc Baoqiao Nam Kinh, một cuộc tham vấn tập thể về “mức lương ngang bằng” đã thu hút sự chú ý rộng rãi Đại diện tỷ lệ bóng đá viên đề xuất tăng trợ cấp hàng tháng cho kỹ thuật viên cao cấp từ 500 tỷ lệ bóng đá dân tệ lên 800 tỷ lệ bóng đá dân tệ, được chính quyền thông qua sau khi đánh giá cẩn thận Đây không phải là việc tăng lương đơn giản mà là cải cách sâu sắc hệ thống phân phối - “lương ngang” gắn trực tiếp trình độ tay nghề, thành tích đổi mới, danh hiệu, khen thưởng với tiền lương, để “người có tay nghề cao sẽ nhận được nhiều hơn, và ai làm việc chăm chỉ sẽ nhận được nhiều hơn” từ tầm nhìn đến thực tế

Cơ chế khuyến khích thực sự mang lại kết quả rõ rệt Hiện tại, tỷ lệ bóng đá sự lành nghề của Công ty Đường sắt Trung Quốc Baoqiao Nam Kinh chiếm 45% số công tỷ lệ bóng đá cấp cao trở lên, tăng 12 điểm phần trăm so với ba năm trước Ngày càng có nhiều công tỷ lệ bóng đá công nghiệp nhận ra lợi ích kép của giá trị và thu nhập của chính họ bằng cách cải thiện kỹ năng của họ

   Trong ngành Đường sắt Trung Quốc, con đường phát triển của những tài năng lành nghề đã được mở ra một cách có hệ thống Công ty đã thiết lập một hệ thống đào tạo và đánh giá theo cấp bậc từ người học việc đến kỹ thuật viên trưởng Kỹ thuật trưởng thực hiện chế độ lương thỏa thuận, mức lương hàng năm có thể gấp 1 đến 1,5 lần mức lương trung cấp toàn thời gian ở đơn vị mà mình trực thuộc Phần thưởng tối đa cho người đoạt giải danh dự quốc gia là 100000 tỷ lệ bóng đá dân tệ Hiện nay, công ty đã đào tạo được 4 kỹ thuật viên trưởng, 44 kỹ thuật viên đặc biệt, 205 kỹ thuật viên cao cấp, 9 công tỷ lệ bóng đá kiểu mẫu quốc gia và 2 nghệ tỷ lệ bóng đá giỏi

  Hãy để tinh thần nghề thủ công được thể hiện và tôn trọng

   Vào năm 2025, hành động của Chen Hanlong, một công tỷ lệ bóng đá kiểu mẫu quốc gia và công tỷ lệ bóng đá máy tiện của Tập đoàn Khoa học và Công nghệ Đường sắt Trung Quốc, đã được đưa tin trên các phương tiện truyền thông chính thống như Tân Hoa Xã và CCTV "Người thợ vĩ đại" này lớn lên với tư cách là một người vận hành máy tiện bình thường đã tạo ra "Phương pháp xử lý Chen Hanlong", đảm bảo hoạt động ổn định của tổ máy thủy điện lớn nhất thế giới trong 8 năm liên tiếp và hoàn thành việc sửa chữa đầu đẩy và tấm gương của 35 (bộ) tổ máy tuabin thủy lực Tam Hiệp 700000 kilowatt không có lỗi - với độ phẳng 0,02 mm và độ song song 0,02 mm, tương đương với 1/3 đường kính của một sợi tóc con người

    “Cải cách công nghiệp đã thiết lập một giai đoạn đổi mới cho những người lao động ở tuyến đầu và những cải cách nhỏ cũng có thể tạo ra giá trị lớn” Bài phát biểu của Chen Hanlong tại địa điểm Phật Sơn đã thu hút những tràng pháo tay Đằng sau anh là hàng loạt tấm gương điển hình tiên tiến: Wang Zhongmei, công tỷ lệ bóng đá kiểu mẫu quốc gia, đã để lại dấu hàn trên hơn 60 cây cầu đẳng cấp thế giới, dùng 100 tấn dây hàn để hàn 200000 mét mối hàn; Wang Anyong, người đoạt Huân chương Lao động mùng 1 tháng 5, đã chinh phục công nghệ "hàn nhiều lớp, nhiều đường đối với thép tấm dày lớn" và tăng hiệu suất hàn lên 30%

   Vào năm 2025, hành động của những công tỷ lệ bóng đá và thợ thủ công kiểu mẫu do Công nghiệp Đường sắt Trung Quốc quảng bá đã xuất hiện hơn 70 lần trên các phương tiện truyền thông chính thống, và cuộc đấu tranh của các công tỷ lệ bóng đá công nghiệp đã được nhìn thấy và ghi nhận Công ty cũng đã xây dựng cấp bậc công tỷ lệ bóng đá kiểu mẫu “ba loại” gồm loại biểu ngữ, loại xương sống và loại hỗ trợ, đồng thời thiết lập cơ chế đào tạo “năm cấp” gồm xác định chính xác, đào tạo có hệ thống, chọn cây mục tiêu, quản lý được thể chế hóa và chăm sóc bình thường hóa, để các mô hình tiên tiến có thể “khám phá một, trau dồi một và trưởng thành”

  Quảng bá chuyên sâu hướng tới “đội ngũ tự xây dựng”

   Hiệu quả của cải cách công nghiệp cuối cùng phải được phản ánh ở sức mạnh cứng của sự phát triển doanh nghiệp Theo kế hoạch, ngành Đường sắt Trung Quốc sẽ xây dựng hơn 7 đội làm việc chuyên nghiệp tự xây dựng và hơn 298 đội tự xây dựng cho các quy trình quan trọng vào năm 2026, đồng thời khám phá việc thành lập "các lớp đặt hàng" dành cho những tài năng lành nghề để tiếp tục xây dựng và củng cố đội ngũ công tỷ lệ bóng đá công nghiệp của riêng mình

  Đồng thời, công ty chính thức ban hành "Hướng dẫn cải cách công nghiệp sâu rộng", trong đó diễn giải một cách có hệ thống hàng loạt văn bản như kế hoạch thực hiện cải cách công nghiệp, các tổ, đội công tác tự xây dựng để mọi nhiệm vụ đều được tuân thủ và thực hiện một cách rõ ràng Liên đoàn lao động của công ty cũng sẽ đi sâu hơn vào chiến lược xây dựng “168”, tập trung vào sáu nhiệm vụ lớn như lãnh đạo tư tưởng, trao quyền cho cải cách công nghiệp, bảo vệ quyền và lợi ích, đồng thời đánh bóng thương hiệu công việc về đổi mới và hiệu quả, chăm sóc tâm lý và xây dựng chất lượng

  Từ nơi khởi xướng “Ba chuyển đổi” đến lĩnh vực tiên phong trong cải cách công nghiệp, ngành Đường sắt Trung Quốc đã dành mười năm để viết một bảng câu trả lời quan trọng Tại hội nghị Phật Sơn, một mục tiêu mới đã được đặt ra: cho phép công tỷ lệ bóng đá công nghiệp "có địa vị, khả năng tiếp cận, nền tảng, bảo mật và chất lượng" để tập hợp sức mạnh vượt trội trên hành trình mới xây dựng một doanh nghiệp sản xuất thiết bị đẳng cấp thế giới（Vương Thần Dương）