tỷ lệ bóng đá là một doanh nghiệp lớn ở trung tâm với lịch sử hàng thế kỷ, những thành tựu rực rỡ và nền văn hóa sâu sắc Người dân tỷ lệ bóng đá tuân thủ tinh thần doanh nghiệp "dám nhảy vọt và theo đuổi sự xuất sắc", tiếp nối truyền thống tốt đẹp của "người tiên phong", tuân thủ triết lý kinh doanh "dựa trên sự chính trực, hợp tác và cùng có lợi" và bắt nguồn từ "tám lĩnh vực kinh doanh chính" là cơ sở hạ tầng thượng nguồn, xây dựng và xây dựng, khảo sát và thiết kế, sản xuất công nghiệp, phát triển bất động sản, tài nguyên khoáng sản, ủy thác tài chính và kinh doanh ở nước ngoài, thúc đẩy doanh nghiệp tiếp tục trở nên mạnh mẽ hơn, tốt hơn và lớn hơn, đồng thời hoàn thành sứ mệnh thiêng liêng là xây dựng các sản phẩm chất lượng cao và cải tiến sinh kế của người dân

Quản lý tuân thủ là nền tảng quan trọng của quản lý doanh nghiệp hiện đại và là yêu cầu tất yếu đối với sự phát triển quốc tế của doanh nghiệp Chúng tôi luôn tuân thủ khái niệm pháp quyền của doanh nghiệp là "có tính đến pháp luật, hành động theo pháp luật, đưa ra quyết định dựa trên pháp luật và dựa vào pháp luật trong quản trị" Năm 2016, Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước thuộc Hội đồng Nhà nước đã khởi động một dự án thí điểm xây dựng hệ thống quản lý tuân thủ Là một trong năm đơn vị thí điểm, tỷ lệ bóng đá đã đề xuất khái niệm quản lý "tuân thủ lớn" trong quá trình thí điểm, thiết lập mô hình quản lý bộ phận tuân thủ "ba trong một" và cơ chế quản lý rủi ro tuân thủ "ba phòng ngừa và một điều tra", đồng thời thiết lập hệ thống quản lý tuân thủ theo chiều ngang và chiều dọc đến cuối

Dưới sự chỉ đạo của Tư tưởng Tập Cận Bình về Chủ nghĩa xã hội đặc sắc Trung Quốc trong thời đại mới, công tác quản lý tuân thủ của chúng ta đã đứng ở điểm khởi đầu lịch sử mới, bước vào một giai đoạn phát triển mới và đảm nhận một sứ mệnh lịch sử mới Chúng tôi vẫn giữ đúng nguyện vọng ban đầu của mình và luôn ghi nhớ sứ mệnh của mình, nhấn mạnh rằng việc tuân thủ bắt đầu từ trên xuống, nhấn mạnh rằng mọi người, mọi thứ và mọi lúc đều tuân thủ, thực hiện quản lý tuân thủ như khả năng cạnh tranh của công ty, nâng cao hơn nữa khả năng cạnh tranh của công ty thông qua việc xây dựng hệ thống quản lý tuân thủ và phấn đấu xây dựng tỷ lệ bóng đá thành một tập đoàn công nghiệp xây dựng toàn diện đẳng cấp thế giới với khả năng cạnh tranh toàn cầu