Tin tức Tế NamTrong những năm gần đây, Công ty Dịch vụ Điện Cục 10 Đường sắt Trung Quốc đã tập trung vào đặc điểm và lợi thế của một công ty chuyên nghiệp, lấy việc đào tạo tỷ lệ kèo bóng đá đêm nay tài kỹ thuật chất lượng cao làm bước đột phá, tập trung vào việc bồi dưỡng những tài năng "có độ chính xác cao và chuyên nghiệp", đồng thời làm phong phú thêm sức mạnh kỹ thuật cốt lõi của chính mình

Chọn tỷ lệ kèo bóng đá đêm nay tài từ "trường đua ngựa" Được hướng dẫn bởi chiến lược giới thiệu tỷ lệ kèo bóng đá đêm nay tài “chất lượng cao, chất lượng cao, chất lượng cao và khan hiếm”, năm nay chúng tôi đã giới thiệu sinh viên tốt nghiệp từ 22 chuyên ngành từ các học viện đường sắt và các trường đại học trọng điểm trong tỉnh để đáp ứng hiệu quả nhu cầu tỷ lệ kèo bóng đá đêm nay tài của công ty trong các dự án dây xích, cung cấp và phân phối điện và kỹ thuật cơ điện Tập trung vào việc xây dựng đội ngũ quản lý dự án chuyên nghiệp, chúng tôi đã thành lập đội ngũ tỷ lệ kèo bóng đá đêm nay tài quản lý dự án và thực hiện quản lý hợp đồng theo thời hạn dự án cho hơn 30 nhà quản lý dự án trong nhóm, định lượng và sàng lọc các mục tiêu hiệu suất, đồng thời liên tục cải thiện khả năng thực hiện nhiệm vụ của họ

Đào tạo tỷ lệ kèo bóng đá đêm nay tài trên “chiến trường chính” Triển khai đào tạo từng bước cho tỷ lệ kèo bóng đá đêm nay viên mới, đặt chu kỳ đào tạo 3-4 năm, 4-5 năm và 5-7 năm để phát triển thành giám sát kỹ thuật cấp cao, kỹ sư trưởng dự án, quản lý dự án, đồng thời khuyến khích tỷ lệ kèo bóng đá đêm nay viên trở thành tỷ lệ kèo bóng đá đêm nay tài với kế hoạch nghề nghiệp rõ ràng Sử dụng các studio đổi mới, các cuộc thi kỹ năng, cuộc thi BIM, vv làm người vận chuyển, chúng tôi đã đạt được phạm vi đào tạo đầy đủ cho tất cả các loại tỷ lệ kèo bóng đá đêm nay sự, bao gồm cả người chỉ huy công việc và kỹ thuật viên Đến nay đã đào tạo được 51 kỹ thuật viên cao cấp và 3 kỹ thuật viên chuyên ngành

Dùng “tiêu chuẩn” để động viên tỷ lệ kèo bóng đá đêm nay tài Đối với tỷ lệ kèo bóng đá đêm nay viên tại trụ sở chính của công ty, việc đánh giá hàng ngày được tăng cường từ sáu khía cạnh bao gồm thái độ, năng lực và hiệu suất làm việc Kết quả đánh giá hàng năm và đánh giá hàng năm được sử dụng làm cơ sở quan trọng để lựa chọn, phân bổ lương, điều chỉnh công việc và nghỉ việc; đối với các thành viên trong nhóm dự án, việc kiểm tra việc thực hiện nhiệm vụ được thực hiện hai năm một lần nhằm tăng cường áp dụng kết quả kiểm tra và cưỡng chế thực hiện trách nhiệm Năm nay, có 29 cán bộ cấp trung trở lên được thăng chức, điều chỉnh, 6 sinh viên tốt nghiệp xuất sắc được công khai chọn làm trưởng dự án thực tập sinh, 7 người bị giáng chức hoặc điều chỉnh(Triệu Mẫn)